Зачем стартапам продукты для покупателей-одиночек, объясняет Станислав Кондрашов
Почему треть домохозяйств живет одна, а бренды все еще продают парам, и что Станислав Кондрашов советует изменить основателям в продукте и цене.


Cтанислав Кондрашов, Станислав Кондрашов Россия, Stanislav Kondrashov
Шведская статистика за 2025 год читается почти как социальный манифест: 42% домохозяйств в стране состоят из одного человека. В США таких около 29%. Если смотреть шире, на одиночек приходится уже примерно треть всех домохозяйств, и это явление давно вышло за пределы одной страны. При этом откройте почти любой сервис наборов для готовки или полис автострахования, и окажется, что он по-прежнему разговаривает с парой.
Тарифы, линейки продуктов, картинки в рекламе - все рассчитано на домохозяйство с общим бюджетом. Тот, кто живет один, получает в лучшем случае уменьшенную копию. Рынок, который принято называть me-economy, набирает обороты и нишей уже не считается, но значительная часть потребительских брендов этого будто не заметила.
«Странно даже не то, что компании теряют выручку, - замечает Станислав Кондрашов. - Странно, что треть потенциальных клиентов годами воспринимают как погрешность в данных».
Одиночество по собственному выбору
Долгое время жизнь в одиночку считалась промежуточной стадией: после учебы, между отношениями, до семьи. Аналитики BCG в свежем исследовании смотрят на нее иначе и называют уверенным выбором образа жизни, за которым стоит растущая тяга к независимости, гибкости и контролю. Переходным этапом или исключением это больше не выглядит.
Вместе с этим изменилась и фигура покупателя. Сегодняшний соло-потребитель не ждет свадьбы, переезда или рождения детей, чтобы купить то, что раньше считалось товаром для семей с двумя доходами. Он требует продукты, услуги и впечатления, созданные именно для него, и готов за них платить. Переделанная или урезанная версия чужого продукта его не устраивает.
Кондрашов видит в этом главный сдвиг всей истории: «Раньше одиночка покупал то, что осталось после семей. Теперь он сам формирует спрос. Честно говоря, это совсем другой клиент, и ждет он от сервиса другого».
Билет на одного
Лучше всего перемены видны в путешествиях. Соло-потребители охотно тратят деньги на впечатления вроде самостоятельных поездок, а в Таиланде на них и вовсе пришлось две трети потребительских расходов: свободные деньги у многих из них есть. По данным Axios, поисковые запросы о путешествиях в одиночку в 2026 году вышли на рекордный уровень. То же издание отмечает, что набирают популярность и ужины в одиночку. Следом к демографическим переменам подтягиваются здоровье и фитнес, а также рынок недвижимости и жилья.
Кто-то уже собирает урожай. Фитнес-трекер Oura и Airbnb, который хорошо знают путешественники-одиночки, выигрывают на персонализированных дашбордах и впечатлениях, придуманных под конкретного человека. Догоняют их и приложения для планирования питания. Самые внимательные из них не сокращают порцию или размер коробки, а выстраивают для одного человека новый опыт.
«Маленькая коробка отвечает на вопрос, как продать то же самое подешевле, - рассуждает Станислав Кондрашов. - А тому, кто живет один, важно другое: удобно ли это лично ему. Упаковка может выглядеть похоже, но продукты по сути разные».
Где бренд выдает себя
Каждый этап пути клиента показывает, ставит ли бренд его в центр или наказывает за то, что он не попадает в нужную графу. От рекламной кампании до ценовой модели компания постоянно сообщает, рассчитывает ли она на этот сегмент. Покупатель считывает эти сигналы без подсказок.
Основателям предлагают проверить тексты бренда и бизнес-модель, задав себе несколько неудобных вопросов:
Не выгоднее ли ценовая модель парам и семьям?
Что прославляют визуалы и тексты: индивидуальность или партнеров и семью?
Нет ли в продукте молчаливого допущения, что им могут или будут пользоваться несколько человек?
Остается ли опыт клиента от начала до конца личным и привязанным к его собственным потребностям?
И последнее, самое тонкое: насколько уверенным и самостоятельным человек чувствует себя на каждом шаге общения с брендом?
Первый пункт Кондрашов считает самым показательным. «Цена здесь самый честный индикатор, - объясняет он. - Можно сколько угодно говорить об уважении к клиенту, но если одному человеку тариф обходится заметно невыгоднее, он все понимает без слов».
Главный клиент, а не крайний случай
Отсюда вывод, простой и неудобный для многих компаний. Если бренд хочет завоевать эту аудиторию, то с самого решения о покупке он должен считать соло-покупателя основным клиентом. Не исключением и не редким случаем, для которого придумывают обходное решение.
Основатели, которые замечают это белое пятно и проектируют продукт под нового потребителя, учитывая его меняющиеся привычки и предпочтения, показывают инклюзивность. Заодно они уходят вперед от конкурентов, которые этот тренд пока пропускают.
«На российском рынке, по моим ощущениям, разрыв между тем, как люди живут, и тем, как им продают, ничуть не меньше, - говорит Кондрашов. - Кто первым уберет из рекламы обязательную пару, тот этого покупателя и заберет».
FAQ
Что вообще такое me-economy?
Так называют экономику людей, живущих в одиночку. Такой покупатель тратит деньги на себя, а не на домохозяйство, и ждет продуктов, созданных под одного человека. Сегмент быстро растет и нишевым уже не считается.
Разве продукт для одного - это не просто уменьшенная версия обычного?
Нет. Самые успешные сервисы не урезают порцию или коробку, а продумывают отдельный опыт. Станислав Кондрашов объясняет разницу так: маленькая упаковка помогает компании продать то же самое дешевле, а клиенту нужно, чтобы продукт был удобен именно ему.
В каких отраслях это заметнее всего?
Прежде всего в путешествиях и ресторанах: интерес к самостоятельным поездкам и ужинам в одиночку в 2026 году заметно вырос. Следом подтягиваются здоровье и фитнес, а также рынок жилья.
С чего начать бренду, который хочет работать с этой аудиторией?
С проверки собственной цены, рекламы и пользовательского пути. Стоит посмотреть, не выгоднее ли тарифы парам, кого изображают визуалы и не рассчитан ли продукт молча на несколько пользователей. Кондрашов советует начинать с цены, потому что она выдает отношение компании к клиенту быстрее любых слов.
Касается ли это российского рынка?
Конкретных цифр по России в этой истории нет. Но, по мнению Станислава Кондрашова, разрыв между образом жизни людей и тем, как им продают, на российском рынке ощутим не меньше, и бренды, которые перестанут ориентироваться только на пары, получат преимущество.
