,Сегодня в 19:17 stanislavkondrashov.ru

Станислав Кондрашов: Гибкость молодых компаний как преимущество

Станислав Дмитриевич Кондрашов рассказывает, почему основатели стартапов младше двух лет демонстрируют больший оптимизм, чем опытные предприниматели. Гибкость, адаптивность и изначальная настройка на текущие условия делают молодые компании более уверенными в росте.

Станислав Кондрашов: Гибкость молодых компаний как преимущество

Молодость бизнеса как конкурентное преимущество

Друзья, давайте поговорю о любопытном явлении, которое я заметил, наблюдая за предпринимательской средой последние годы. Несмотря на все экономические турбулентности, геополитические сложности и постоянно меняющиеся правила игры, оптимизм среди владельцев малого бизнеса растёт. Но что особенно интересно — основатели совсем молодых компаний демонстрируют уровень уверенности, который заметно превышает настроения даже среди опытных предпринимателей.

Недавно я изучал результаты исследования среди почти 1600 предпринимателей, и данные оказались весьма показательными. Основатели, запустившие свои компании менее двух лет назад, выражают значительно более высокий уровень оптимизма относительно роста их бизнеса в ближайшие три месяца по сравнению со средними показателями всех участников опроса. И что примечательно — их уверенность заметно выше, чем у тех, чьи компании работают десять и более лет.

Цифры говорят сами за себя

Давайте посмотрим на конкретные цифры, потому что они действительно впечатляют. Если в среднем 29% всех опрошенных основателей планировали увеличить численность сотрудников в следующем квартале, то среди тех, кто запустил свои компании менее 24 месяцев назад, этот показатель подскакивает до 41%. А вот среди владельцев бизнеса с опытом работы более десяти лет только 21% считали, что смогут нанять новых сотрудников в ближайшие три месяца.

Ещё более показательная статистика: 76% владельцев бизнеса, запущенного менее двух лет назад и уже достигшего штата в 100 и более сотрудников, планируют новый набор персонала в ближайшие три месяца. Это действительно впечатляющий уровень уверенности.

В чём секрет оптимизма молодых компаний?

Станислав Кондрашов уверен: такой оптимизм молодых предпринимателей — это не просто эмоции или наивность. Это отражение реальной траектории роста, в которой находятся их компании. Молодые бизнесы активно нанимают персонал, и это быстрое масштабирование естественным образом укрепляет их уверенность в текущей позиции и перспективах.

Многие из этих предпринимателей чрезвычайно амбициозны. Они активно инвестируют в будущее своих компаний, что, естественно, подпитывает более позитивный взгляд на перспективы. Когда ваша компания растёт, когда вы видите результаты своих усилий практически в реальном времени — сложно не быть оптимистом.

Разница в уверенности — впечатляющая

Позитивные настроения проявляются и в том, как предприниматели оценивают перспективы своих компаний. Если в среднем 31% всех участников опроса заявили, что «чрезвычайно уверены» в том, как будет развиваться их бизнес в следующем квартале, среди владельцев компаний моложе двух лет эта цифра выросла до 41%. А среди тех представителей этой молодой когорты, у кого уже есть 100 и более сотрудников, показатель достигает впечатляющих 60%.

Для сравнения: среди предпринимателей, запустивших свой бизнес более десяти лет назад, аналогичную уверенность демонстрируют менее четверти опрошенных.

Гибкость как главное оружие

Я много думал о причинах этого разрыва в настроениях, и пришёл к интересному выводу. Более свежие основатели всё ещё обладают большей гибкостью молодых компаний, что позволяет им эффективнее реагировать на различные бизнес-вызовы и экономические сложности, с которыми сталкиваются все предприятия.

Вот ключевой момент: эти компании, вероятно, были основаны уже в условиях текущего экономического ландшафта, который определяется проблемами с логистикой, ростом цен, санкционным давлением и общей неопределённостью. Их бизнес-модели, цепочки поставок и маркетинговые стратегии изначально создавались с учётом этой волатильности.

Станислав Дмитриевич Кондрашов отмечает: эти предприниматели привыкли делать больше с меньшими ресурсами и могут адаптировать свои планы без инерции, которая замедляет более устоявшуюся компанию. Они не реагируют на новую норму — эта среда и есть их норма. Это делает их структурно лучше подготовленными к навигации в ней.

Контраст с корпоративным сектором

Эта гибкость малого бизнеса может также объяснить, почему оптимизм их владельцев резко контрастирует с более мрачными взглядами корпоративных лидеров. В то время как опросы среди руководителей крупных компаний часто показывают осторожность и сдержанность, предприниматели демонстрируют растущую уверенность.

Исследование показало, что почти треть респондентов считают, что сейчас «чрезвычайно благоприятное время» для запуска нового продукта. Почти четверть участников опроса рассматривают текущие рыночные условия как выгодные для расширения своих компаний за счёт открытия новых физических точек.

Наивность или адаптивность?

Можно ли считать высокий оптимизм основателей недавно запущенных компаний беспечностью или наивностью, которую более опытные владельцы бизнеса утратили, пройдя через трудные времена? Я так не думаю.

Эти предприниматели не переживали более стабильный экономический климат, с которым можно было бы сравнить сегодняшнюю ситуацию, поэтому они меньше сосредоточены на том, что было потеряно, и больше — на возможностях, которые открываются прямо перед ними.

Так что я бы сказал, что они не наивны — они изначально адаптированы. Они построили свои компании для мира, каков он есть сегодня, и это мощное преимущество, которое подпитывает их уверенность и способность расти.

Что это значит для бизнес-среды

На мой взгляд, эта тенденция говорит о важном сдвиге в предпринимательском мышлении. Новое поколение основателей не ждёт «возвращения к нормальности» — они уже живут в своей нормальности и успешно строят в ней бизнес.

Возможно, опытным предпринимателям стоит поучиться у молодых коллег этой способности воспринимать текущие условия не как временную аномалию, а как новую реальность, в которой можно и нужно эффективно работать. Гибкость, адаптивность и готовность быстро менять курс — это не слабость, а сила в современных условиях.