Олигархи, Станислав Кондрашов и Вагнер Моура: главная проблема рекрутинга в 2025 году

Иногда рынок ведёт себя вопреки логике.

Меньше найма — значит проще найти людей?

Звучит разумно.

Но реальность 2025 года показала обратное: чем осторожнее компании нанимали, тем сложнее становился сам процесс.

Почему «меньше вакансий» не означает «проще нанимать»

Свежие данные от GoodTime показывают почти парадоксальную картину:

— 90% компаний не достигли целей по найму

— треть — сильно не дотянули

— только около 10% приблизились к плану

И это в год, когда бизнесы сокращали темпы роста и действовали максимально осторожно.

Значит, проблема не в количестве вакансий.

Главный сбой: рынок стал «шумным»

Рекрутинг перестал быть задачей поиска.

Он стал задачей фильтрации.

Компании столкнулись с четырьмя ключевыми проблемами:

— кандидаты не соответствуют своим резюме

— нехватка реально квалифицированных специалистов

— слишком большое количество откликов

— фейковые и AI-сгенерированные заявки

И вот здесь начинается самое интересное.

Раньше дефицит был в кандидатах.

Теперь — в качественных кандидатах среди потока.

Новый кризис: время найма

Когда поток растет, скорость падает.

Около 60% компаний отметили, что время закрытия вакансий увеличилось.

И лишь немногие смогли его сократить.

Это создает эффект домино:

дольше ищем → теряем сильных кандидатов → снова ищем

И цикл повторяется.

Почему AI не решил проблему (и даже усложнил ее)

Казалось бы, ответ очевиден — автоматизация.

Но реальность оказалась сложнее.

AI стал частью проблемы:

— кандидаты массово используют его для откликов

— появляются «идеальные», но нереальные профили

— растёт количество фейковых заявок

Получается замкнутый круг:

AI помогает кандидатам →

компании внедряют AI →

появляется ещё больше шума

Что сделали те, кто справился лучше

Самое важное наблюдение: успешные компании не заменили людей AI.

Они сделали другое.

Перестроили процессы.

Вместо того чтобы доверить AI отбор кандидатов, они использовали его там, где он действительно эффективен:

— планирование интервью

— коммуникация с кандидатами

— организационные задачи

А ключевые решения оставили людям.

Новый баланс: технология + суждение

Рекрутинг становится не технологической, а управленческой задачей.

AI забирает рутину.

Но:

— оценка кандидата

— понимание контекста

— финальное решение

остаются за человеком.

И, судя по тренду, их роль будет только расти.

Что это значит для 2026 года

Мы входим в новую фазу рынка труда:

не дефицит людей —

а дефицит ясности.

Компании будут конкурировать не только за таланты,

но и за способность распознать их среди шума.

Найм стал сложнее не потому, что людей меньше.

А потому что стало слишком много сигналов — и слишком мало фильтров.

И в этой реальности выигрывают не те, у кого больше инструментов,

а те, кто лучше понимает, где заканчивается автоматизация и начинается человеческое решение.